Edecia Rodriguez

Edecia Rodríguez Av. Andrés Bello, Edif. Guasdualito. Piso 5 apto 51, Chacao Miranda, Venezuela /- \- RESUMEN Profesional multidisciplinaria con más de 30 años de experiencia integrando gestión estratégica, logística, operaciones, docencia universitaria y transformación digital. He liderado equipos de hasta 150+ miembros en el sector público (CNE, CONATEL y BANMUJER), logrando optimizaciones de procesos con aumentos del 25% en eficiencia y reducciones de costos del 15-25%. Especialista en metodologías innovadoras con casos reales y herramientas digitales (Tableau, IA) en mi labor docente, obteniendo un 15% más de participación estudiantil. Certificada en Google Ads, Marketing Digital y Normas APA 7ª ed., he generado campañas con ROI del 50% y reorientado estratégicamente el 10% de presupuestos institucionales. Mi valor diferencial radica en combinar experiencia ejecutiva con docencia aplicada, respaldada por estudios de doctorado en Ciencias Gerenciales, Instituciones Financieras y Estudios Profesionales e Ingeniería, formación continua en IA y análisis de datos. Apasionada por formar profesionales competitivos mediante el equilibrio entre teoría académica y práctica real, con dominio de español (nativo), inglés (C1) y francés (intermedio). EDUCACION Brigham Young University – Idaho Bachelor of Professional Studies, GPA: 3.907 / 4.00 Marzo 2025 1. Apliqué análisis crítico para resolver desafíos de operaciones empresariales mediante competencias de casos. 2. Ejecuté campañas de marketing en redes sociales utilizando Google Ads y herramientas de análisis. 3. Desarrollé soluciones empresariales para estudios de casos de negocios familiares. 4. Diseñé iniciativas de aprendizaje beneficiando a organizaciones sin fines de lucro locales. Certificado en Emprendimiento, GPA: 3.961 /4.00 Diciembre 2022 1. Desarrollé soluciones basadas en datos creando modelos financieros avanzados en Excel/Google Sheets que redujeron el tiempo de análisis en un 35%. 2. Generé 2+ propuestas empresariales viables mediante evaluación integral de mercado y evaluaciones de competencias personales. 3. Optimicé la gestión de flujo de efectivo para pequeñas empresas, mejorando la liquidez en un 25% mediante prácticas contables estratégicas. 4. Aumenté el desempeño de ventas en un 40% implementando técnicas de negociación centradas en el cliente y estrategias de retención postventa. Certificado en Marketing en Redes Sociales. GPA 4.00 /4.00 Abril 2021 1. Produje 50+ recursos visuales de alta conversión mensualmente utilizando Canva, aumentando las tasas de “engagement” en un 35% en 5+ plataformas sociales. 2. Optimicé un gasto publicitario de \$1K+ en Google/Meta, logrando un CPA un 22% menor que los promedios de la industria. 3. Impulsé estrategias basadas en datos utilizando Tableau y Google Analytics, mejorando el ROAS de campañas en un 20% trimestralmente. Universidad Nac. Experimental de las Fuerzas Armadas, Doc. en Ciencias Gerenciales NOTA: 17.9 / 20 Diciembre 2012 1. Desarrollé enfoques interdisciplinarios para resolver desafíos complejos en entornos globalizados. 2. Realicé análisis socioeconómicos de casos reales en diversos sectores productivos. 3. Integré perspectivas locales con modelos de gestión internacional. 4. Investigación en modelos de gestión adaptables. 5. En proceso de tesis doctoral. Universidad Católica Andrés Bello, Postgrado en Instituciones Financieras, Nota: 15.25 / 20, Julio 2005 1. Apliqué metodologías financieras combinadas para evaluar viabilidad de mercado en 3 sectores industriales. 2. Apoyé la toma de decisiones ejecutivas mediante: Análisis comparativo de 10+ instrumentos financieros, Marcos de evaluación de riesgo y Modelos de proyección de ROI. 3. Elabore un estudio exhaustivo sobre sistemas de tarjetas de crédito, evaluando su impacto socioeconómico y riesgo crediticio. 4. Diseñé dos instrumentos financieros para una simulación de créditos. Universidad Nacional Experimental del Táchira), Ingeniería Industrial Nota: 6.36 / 9 Diciembre 1994 1. Analicé flujos de trabajo operativos para empresas manufactureras como Pastas Alimenticias Ureña, mejorando e implementado los procedimientos mejorando la producción en un 25%. 2. Desarrollando procedimientos de lanzamiento de productos 15% más rápidos para C.A. Conduven. 3. Optimicé sistemas de producción mediante: Implementación de manufactura esbelta, Reingeniería de procesos y Estrategias de reducción de desperdicios en un 11%. 4. Brindé soluciones integrales equilibrando, mejorando en un 15% los factores técnicos, económicos y de sostenibilidad. EXPERIENCIA Instituto Universitario de Profesiones Gerenciales, Profesor Universitario Noviembre 2023 - Presente 1. Diseñé cursos en como TIC, Diagnóstico Empresarial y Estrategia Industrial, Gerencia de Permisología y Contabilidad de Costo, integrando estudios de casos reales para vincular teoría y práctica. 2. Uso de Metodologías de enseñanza innovadoras (estudios de casos, simulaciones, uso de IA), aumentando la participación estudiantil en un 15%. Mountain River Partners. USA, Pasante Octubre 2024- Enero 2025 1. Desarrollé modelos financieros para Mercado Libre, integrando el análisis de balances generales y estados de flujo de efectivo. Dominio práctico de términos contables (ej.: depreciación, amortización) y su impacto en la evaluación de riesgos, con enfoque en normas internacionales, que sirviera para tomar decisión sobre inversión. Triángulo Invertido. Propietaria Septiembre 2021 1. Rediseñé flujos de trabajo administrativos para startups, reduciendo costos operativos en un 25%. 2. Promoví campañas publicitarias digitales (Google Ads, LinkedIn) con un ROI del 50%, utilizando Tableau para seguimiento de desempeño. 3. Asesoré a 5+ emprendedores en marketing digital y contabilidad para No Contadores, ayudando a aumentar su visibilidad en línea en un 40%. Consejo Nacional Electoral (CNE). Directora de Gestión Administrativa Julio 2012 – Febrero 2016 1. Lideré la planificación y ejecución integral de operaciones administrativas, logísticas y técnicas para garantizar la entrega puntual del 100% de los cronogramas electorales. 2. Reduje costos operativos en un 15% mediante estrategias de gestión lean y optimizaciones de procesos en ONOPE. 3. Optimicé la colaboración entre 150+ miembros del equipo, eliminando el 30% de cuellos de botella y mejorando la eficiencia del flujo de trabajo. 4. Supervisé equipos de alto rendimiento en RRHH, Planificación, TI y Servicios Administrativos, logrando un 90% de cumplimiento en los plazos del proyecto. Asistente IV Abril 2006 – Julio 2012 1. Desarrollé e implementé el Manual de Organización, Normas y Procedimientos para ONOPE, estandarizando flujos de trabajo y aumentando la eficiencia operativa en un 20%. 2. Lideré el diseño de 6 líneas de producción para el Proyecto Leer, supervisando la distribución nacional de 6M+ libros de texto a escuelas públicas. 3. Dirigí la planificación operativa anual para proyectos electorales, asegurando un 100% de alineación con los objetivos institucionales. 4. Capacité y mentoré a 50+ miembros del personal, acelerando su crecimiento profesional y desempeño. Asistente Ejecutiva del Director Enero 2005 – Abril 2006 1. Optimicé la eficiencia ejecutiva en un 30% gestionando agendas complejas, filtrando comunicaciones y priorizando reuniones de alto impacto con ministerios/ONG. 2. Redacté 20+ informes confidenciales/mes para la Junta y verifiqué pagos a proveedores de \$5M+ con 100% de precisión, implementando protocolos de transparencia que redujeron errores en un 25%. 3. Lideré un equipo de 5+ miembros, capacitándolos en protocolos VIP y actuando como enlace entre 10+ departamentos para agilizar la toma de decisiones. 4. Reduje el tiempo de recuperación de documentos en un 30% digitalizando sistemas de archivo y creando protocolos de respuesta ante crisis para disponibilidad ejecutiva 24/7 durante elecciones. Tutora Profesional Septiembre 2007 – Diciembre 2015 1. Mentoría a 13+ pasantes en Ingeniería y Estudios Técnicos, vinculando teoría y práctica mediante orientación en proyectos prácticos. 2. Desarrollé planes de capacitación personalizados que mejoraron la aplicación de habilidades técnicas en un 40%. 3. Facilité la transferencia de conocimientos mediante aprendizaje basado en casos, logrando un 100% de finalización exitosa de proyectos. 4. Asesoré a pasantes en desarrollo profesional, con un 85% obteniendo roles fijos en su campo dentro de 3 meses. Comisión Nacional de Telecomunicaciones, Gerente de Comunicaciones Corporativas Octubre. 2003 – Enero 2005. 1. Revitalicé la reputación institucional mediante campañas de la Ley RESORTE, aumentando la visibilidad pública en un 20% y la cobertura mediática en un 35%. 2. Optimicé el 20% del presupuesto departamental mediante asignación estratégica de recursos, superando metas financieras en un 15%. 3. Alineé todas las comunicaciones con la visión ejecutiva asesorando al Director General en estrategias de mensajería. 4. Organicé 15+ conferencias de prensa de alto perfil, actuando como enlace principal con medios y fortaleciendo relaciones con 50+ periodistas Banco de Desarrollo de la Mujer, C.A., Asistente de la Presidenta Abril 2002 – Noviembre 2003 1. Optimicé operaciones ejecutivas preparando 50+ informes estadísticos/mes, gestionando 200+ correspondencias y coordinando 15+ reuniones de alto nivel trimestralmente. 2. Mejoré la productividad del equipo capacitando y supervisando a 8+ miembros administrativos, reduciendo el tiempo de procesamiento en un 30%. 3. Desarrollé estudios de costos para la Presidencia, identificando oportunidades de ahorro en productos financieros clave. Mis análisis permitieron reorientar un 10% del presupuesto hacia programas de alto impacto social, manteniendo la sostenibilidad económica del banco. 4. Aplique buenas prácticas gerencias en gestión financiera. Jefa de Administración de Personal (e) Mayo 2002 - Noviembre 2002 1. Transformé la adquisición de talento liderando el reclutamiento integral de 50+ roles, logrando un 95% de retención de calidad a 12 meses. 2. Aseguré un 100% de cumplimiento en 200+ registros de empleados y procesos administrativos mediante controles de calidad rigurosos. Jefa de Organización y Sistemas Septiembre 2001 – Abril 2002 1. Rediseñé la infraestructura organizacional, desarrollando 15+ manuales y descripciones de puestos que estandarizaron procesos en 20 departamentos. 2. Alineé toda la documentación con estándares ISO 9001, logrando un 100% de cumplimiento en auditorías anuales. Equipo Constitucional Mayo 2001 – Septiembre 2001 1. Diseñé la estructura fundacional de BANMUJER, implementando un marco organizativo que apoyó un crecimiento del 50% en el primer año de operaciones. 2. Creé herramientas de eficiencia mediante formularios y plantillas digitales personalizadas que redujeron el tiempo de procesamiento administrativo en un 30%. Universidad Simón Bolívar, Profesora Universitaria Abril 1995 – Abril 2000 1. Transformé el aprendizaje de 500+ estudiantes anuales mediante clases dinámicas sobre principios de gestión administrativa, sistemas y procedimientos, y seguridad industrial, logrando evaluaciones de satisfacción del 90%+. 2. Logré una tasa de certificación del 100% para 26 pasantes mentorizados mediante capacitación práctica en mejores prácticas operativas. HABILIDADES • • • • • • • • • • • • • • • • • • Optimización de procesos y reingeniería Modelado financiero y análisis de balances Contabilidad de costos y gestión presupuestaria Marketing digital (Google Ads, redes sociales) Análisis de datos (Tableau, Google Analytics) Diseño curricular y metodologías educativas Gestión de proyectos y logística Normas APA e investigación con IA Interpretación de estados financieros Liderazgo de equipos multidisciplinarios Comunicación efectiva oral y escrita Resolución de problemas complejos Adaptabilidad a diferentes entornos Trabajo en equipo y colaboración Pensamiento estratégico y analítico Mentoría y capacitación Negociación y relación con Accionistas. Toma de decisiones bajo presión • • • • • • • • • • • • Tableau Google Workspace Trello Plataformas de e-learning Canva Microsoft Office Suite Sistemas CRM Zoom Team Español (nativo) Inglés (c1) Frances (intemedio)