Carolina
SAAVEDRA--
EXPERIENCIA LABORAL
EW ELITE CONSTRUCCIONES SAS
GERENTE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO (6 AÑOS)
Realización del presupuesto anual y la gestión de recursos financieros
para garantizar el correcto funcionamiento del área operativa.
Elaboración de los flujos de efectivo, asegurando la correcta asignación
de recursos y el cumplimiento de las proyecciones financieras.
Coordinación y preparación de estados financieros, presentando la
información a la Junta Directiva y brindando análisis detallados para la
toma de decisiones.
Implementación de estrategias de planeación tributaria que optimizaron
la presentación de impuestos y cumplieron con los estándares fiscales y
normativos.
Negociación con proveedores, estableciendo relaciones de cooperación
para obtener las mejores condiciones de costo, calidad y tiempos de
entrega.
Lideré el equipo de contabilidad y finanzas, impulsando el desarrollo
profesional y asegurando la alineación con las políticas
organizacionales.
Diseñe e implemente el sistema de gestión de calidad bajo ISO
9001:2015.
GRUPO OMG SAS
DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y DE OPERACIONES (4 AÑOS)
Gestión Financiera y Contable: Supervisé y elaboré los presupuestos
anuales, gestioné proyecciones financieras y tributarias, y lideré la
preparación de los estados financieros, garantizando el cumplimiento de
las normativas fiscales y el correcto flujo de efectivo.
Gestión de Talento Humano: Coordiné procesos de nómina,
prestaciones sociales, y lideré el cumplimiento de las políticas de SST
(Seguridad y Salud en el Trabajo), asegurando el bienestar de los
empleados y el cumplimiento de la normativa laboral.
Estrategias Administrativas: Coordiné la gestión administrativa de las
operaciones en las dos sedes (Pasto y Cartagena), optimizando los
recursos de las líneas de negocio del restaurante y el sector turístico.
Negociación con Proveedores y Compras: Gestioné las negociaciones
con proveedores, estableciendo acuerdos favorables en costo, calidad y
tiempos de entrega, asegurando el abastecimiento continuo para
operaciones diarias.
Análisis de Métricas y Reportes: Realicé análisis financieros, elaboré
informes para la toma de decisiones estratégicas, y presenté informes
clave a la Junta Directiva para asegurar el cumplimiento de los objetivos
organizacionales.
COMPAÑÍA JLC
AUDITORIA DE COSTOS (8 MESES)
Identificación y análisis de inconsistencias en el proceso de auditoría,
implementando mejoras estructurales que optimizaron la efectividad y
precisión del control financiero.
Colaboración en la creación de procedimientos más eficientes para
maximizar la rentabilidad en los procesos de ventas y descuento.
Supervisión y seguimiento de las ventas al por mayor, analizando
márgenes de ganancia y condiciones de descuento para asegurar el
cumplimiento con los objetivos financieros.
Generación de reportes de desempeño financiero para la toma de
decisiones estratégicas, apoyando a los equipos de ventas y finanzas.
Soy Administradora de Empresas con especialización
en Finanzas y Magíster en Asesoría y Consultoría
Financiera y Fiscal. Cuento con más de cinco años de
experiencia liderando la gestión financiera en
empresas, donde he desarrollado habilidades
avanzadas en planeación y estrategia tributaria,
control de costos y presupuestos, y presentación de
impuestos. Mi experiencia en finanzas corporativas
incluye el manejo de análisis financiero y
optimización de sistemas de información contable
para la toma de decisiones estratégicas.
He liderado y formado equipos en el área de
contabilidad y administración financiera, asegurando
el cumplimiento de objetivos organizacionales y la
implementación de buenas prácticas fiscales.
Apasionada por la asesoría empresarial, estoy
comprometida en agregar valor a cada proyecto
mediante la innovación financiera y la eficiencia en el
manejo de recursos.
FORMACIÓN EDUCATIVA
Master en Consultoría y asesoría financiera y fiscal
Universidad Castilla de la Mancha España |-
Facultad de ciencias jurídicas y sociales
Especialización en finanzas
Universidad de Nariño | 2018 - 2019
Administración y Dirección de Empresas
Universidad de Nariño. | 2012 - 2017
FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
Sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015
Marketing digital
Liderazgo empresarial
Método Sandler
POWER BI Nivel intermedio
Evaluación financiera de proyectos
Sistemas Integrados de Gestión HSEQ
Gerencia de la calidad - ISO 9001 de 2015
IDIOMAS
Español
Nativo.
Inglés:
B1
